Телефон в Самаре
4-х модульная сертификационная программа обучения коучингу Международного Эриксоновского Университета (Канада)

трансформационного

Наука и искусство

КОУЧИНГА

4 ОКТЯБРЯ 2018
1 МОДУЛЬ - САМАРА

На фото: автор программы, президент Эриксоновского Университета, др.психологии - Мэрилин Аткинсон.
+7 846 225 03 55
КОУЧИНГ — это метод, с помощью которого человек или команда в партнерстве с коучем раскрывают свой внутренний потенциал и достигают желаемых результатов. Используя коучинг, человек имеет возможность создавать ясное и привлекательное видение своего развития, разрабатывать стратегии движения к целям и реализовывать их, а также расставлять приоритеты, чтобы жить в согласии с собственными ценностями.
Erickson Coaching International University (Canada)
один из мировых лидеров в области обучения коучингу, более 40 000 выпускников, представлен в 27 странах.
«Наука и искусство трансформационного коучинга»
самая популярная программа МЭУк, "золотой стандарт" обучения коучингу в Международной Федерации Коучинга (ICF).
«Центр Корпоративного Коучинга»
официальный представитель Международного Эриксоновского Университета в Самарской области.
В Самаре программа проводится с 2003 года
Выпускниками стали более 200 человек. В 2017 году мы проводим обучение уже 12-го потока студентов!
Более 41 000 человек во всем мире и больше 4 000 человек в России и СНГ с помощью обучения коучингу в Международном Эриксоновском Университете достигли своих целей.
80%
используют инструменты коучинга в своей работе
100%
каждый день применяют навыки коучинга в своей жизни
20%
стали сертифицированными коучами Международной Федерации Коучинга ICF
АУДИТОРИЯ ПРОГРАММЫ
Бизнес
Собственники и директора компаний, директора по персоналу, руководители подразделений, HR-специалисты
Помогающие профессии
Психологи, бизнес-тренеры, консультанты, преподаватели
Развитие
Все кто заинтересован в собственном развитии и в повышении личной эффективности
О программе рассказывают: директор Российского представительства МЭУк — Анна Лебедева, тренеры Максим Ошурков, Елена Демушкина
КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГУ:
Освоение профессии коуча. Приобретение и интеграция навыков коучинга и самокоучинга
Умение эффективно разрабатывать стратегии, расставлять приоритеты, начинать и завершать проекты и достигать цели
Развитие способности задавать вопросы с легкостью и вдохновением
Глубокий системный профессиональный и личностный рост в процессе обучения
Раскрытие потенциала собственного стиля руководства
Развитие способности к стратегическому мышлению, что позволяет руководителям стать лидерами в своей области бизнеса
Развитие способности формировать видение и вдохновлять команды на достижение результатов
Освоение методологии коучинга для применения во всех областях жизни и для обретения баланса и гармонии
АВТОР ПРОГРАММЫ
Мэрилин Аткинсон
Основатель и президент Международного Эриксоновского Университета коучинга.
Автор 5-ти книг по коучингу и большого количества обучающих методик и тренингов.

Более 35 лет Мэрилин работает с ведущими корпорациями мира в качестве консультанта и тренера. В России работает на протяжении 27 лет. Обучение коучингу по ее программам с 2001 года завершили более 11 000 студентов.
-
За 27 лет работы в России Мэрилин Аткинсон вырастила несколько поколений российских руководителей, оказала огромное влияние на развитие бизнес-образования в СНГ.
Модуль 1: "Вдохновение. Основные инструменты коучинга."
Основы коучинга. Базовые инструменты коучинга и шаги коуча в работе с клиентами и сотрудниками. Понимание процессов, происходящих в человеческом мозге. Коучинговые подходы, применяемые для повышения продуктивности и улучшения качества жизни.
Модуль 2: "Внедрение. Творчество при поиске решений."
Разработка и внедрение проектов. Инструменты, направленные на успешную реализацию проектов: планирование, расстановка приоритетов, управление временем, раскрытие творческих стратегий.
Вы узнаете конкретные методы сопровождения своих клиентов на этапе выбора эффективной стратегии, планирования, реализации и управления временем.
даты проведения: 4, 5, 6, 7 октября 2018г
даты проведения: 15, 16, 17, 18, ноября 2018г
Модуль 3: "Приверженность. Коучинг глубинных ценностей."
Работа с ценностями: раскрытие потенциала команд и людей через ценности. Индивидуальный процесс исследования глубинных ценностей и помощь в этом другим. Спиральная Динамика Клэра Грейвза: эволюция ценностей людей, организаций и общества.

Цель Модуля III – усилить осознанность того, как соединенность с нашими глубинными ценностями позволяет нам поддерживать приверженность на пути реализации проекта.
Модуль 4: "Интеграция мастерства. Искусство завершать проекты."
Искусство завершать проекты. Технологии интеграции мастерства. Экспресс-диагностика и эффективные коммуникации с клиентами. Инструменты повышения стрессоустойчивости. Интеграция коучинговых технологий и навыков профессионального коуча.
даты проведения: 13, 14, 15, 16 декабря 2018г
даты проведения: 31 января - 3 февраля 2019г
МОДУЛЬ 1. Основной вопрос модуля: что вы хотите?

В результате вы научитесь:
1. Создавать ясное видение целей у клиентов и сотрудников;
2. Формулировать эффективные цели, ведущие к качественным результатам;
3. Выстраивать более глубокое доверие с сотрудниками и клиентами;
4. Задавать эффективные открытые вопросы;
5. Соблюдению формата коуч-сессии;
6. Узнаете инструменты управления мотивацией и приверженностью целям и ценностям;
7. Поощрять клиентов и сотрудников к самоанализу, открытой обратной связи и развитию.

В программе:

  • Современное лидерство: коучинг. Новая роль руководителя.
  • Коучинг-формат в работе с собой и с подчиненным. Шаги коучинга. Как переводить внимание подчиненного на цели и результаты. Формат результата. SMART-цели. Разделения ответственности между подчиненным и руководителем.
  • Новейшие исследования в области работы мозга. Влияние интонаций на достижение результатов. Как повысить эффективность через управление своим мышлением. Скрытые ресурсы личной эффективности - построение нового образа руководителя - лидера.
  • Задавание вопросов. Улучшенный формат задавания открытых вопросов. Системные изменения: Формат "как если бы" Как задавать правильные вопросы? Системные логические уровни вопросов для трансформации. Опора на ценности. Взаимодействие менеджера - коуча и подчиненного.
  • Формат обратной связи и формат неудачи. Две стратегии оценки результатов и их влияние на достижение целей.
  • Конструктивная обратная связь. Критика и обратная связь. Эффективная обратная связь. Как давать обратную связь. Получение хорошей обратной связи. Парадоксы обратной связи.
  • Проведение беседы в стиле коучинга. Инструменты коучинга: раппорт, подведение итогов, колесо коучинга. Постановка целей и оценка деятельности. Завершение беседы и планирование первых шагов.

Продолжительность модуля обучения коучингу: 4 тренинг-дня. Начало в 10-00, завершение в 18-00, перерыв на обед с 13-30 до 14-30
МОДУЛЬ 2. Основной вопрос модуля: Как вы можете достичь цели?

В результате вы научитесь:
1. Создавать ясное видение целей у клиентов и сотрудников;
2. Формулировать эффективные цели, ведущие к качественным результатам;
3. Выстраивать более глубокое доверие с сотрудниками и клиентами;
4. Задавать эффективные открытые вопросы;
5. Соблюдению формата коуч-сессии;
6. Узнаете инструменты управления мотивацией и приверженностью целям и ценностям;
7. Поощрять клиентов и сотрудников к самоанализу, открытой обратной связи и развитию.
В программе:

  • Модели расстановки приоритетов. Легкость расстановки приоритетов. Эффективная расстановка приоритетов. Рамка «Срочное – Важное». 4-х квадрантная матрица расстановки приоритетов.
  • Управление временем. Мозговой штурм: глобальные и локальные изменения. Создание горизонтов времени. Вопросы, способствующие развитию мотивации. Вопросы временного анализа. Включенное / Сквозное время. Инструменты успешного управления временем
  • Развитие креативности. Создание образов. Формула изменений. Позиции восприятия. Вопросы на индивидуальные ценности и видение клиента. Инструмент «Стейкхолдеры». Три стадии развития проекта
  • Создание стратегии: реалист. Проектный менеджмент в коучинге: Основные области исследования. Без промедления: Сделайте это сейчас! График Pert. График Ганта
  • Искусство работы с критиком в коучинге. Инструмент работы с внутренним критиком: Стол менторов. Что мешает эффективным идеям. Разговор с «большой четверкой» гремлинов. Эффективное развитие мастерства в коучинге. Прогулка к мастерству

Продолжительность II модуля обучения коучингу: 4 тренинг-дня.
Начало в 10-00, завершение в 18-00, перерыв на обед с 13-30 до 14-30
МОДУЛЬ 3. Основной вопрос модуля: Зачем? Почему это важно?

В результате вы научитесь:
1. Определять глубинную мотивацию как свою собственную, так и своих клиентов и сотрудников;
2. Технологиям соединения людей с их глубинными ценностями;
3. Обнаруживать сценарии, блокирующие эффективную коммуникацию, и обретете методы успешной работы с ними;
4. Проводить коуч-сессии по развитию ценностей и приверженности целям;
5. Усилите навыки проведения совещаний команд, опираясь на ценности каждого
В программе:

  • Основные положения о ценностях. Прояснение ценностей. Типы ценностных вопросов. Выявление ценностей через слушание. Ценности, критерии и приоритеты. Исследование ценностей в действии: коучинговые вопросы
  • Мотивация и установки. Преодоление гремлинов: создание глубокой приверженности. Мотивационные слова. Коучинг с использованием вдохновляющих историй. Командный коучинг: поощряющий диалог
  • Коучинг глубинных результатов. Работа с возражениями ценностному состоянию. Выход за пределы вызова и возражений. Работа с состоянием. Создание пространства для обдумывания. Достигая баланса: линия состояния. Достигая баланса: основные шаги
  • Ценность спирали – модель грейвза. Типология системы ценностей клэра грейвза. Общая информация о картине мира. Грейвз: детальная информация по каждому уровню бытия. Иллюстрация систем ценностей грейвза. Модель управления грейвза
  • Коммуникация: соглашение и приверженность. Коучинг за пределами отрицания в формате согласия и вопросов. Язык совпадения/несовпадения. Коучинг с использованием полярных ответов: как вызвать противоположное. Оценка будущего: взгляд, направленный на поиск решения. Итоговая широкоформатная сессия. Двухмесячное и последующее подведение итогов

Продолжительность III модуля обучения коучингу: 4 тренинг-дня.
Начало в 10-00, завершение в 18-00, перерыв на обед с 13-30 до 14-30
МОДУЛЬ 4. Основной вопрос модуля: Как вы поймете, что достигли цели?

В результате вы научитесь:
1. Эффективно завершать проекты и подводить итоги;
2. Создавать карту успеха для себя и клиентов;
3. Выстраивать эффективные коммуникации с разными типами клиентов;
4. Быть в ресурсном состоянии и помогать входить в него клиентам;
5. Экспресс-диагностике: прогнозу поведения людей, оценке компетентности сотрудников, проведению интервью по развитию и оценке персонала.
В программе:

  • Знание метапрограмм: что это такое и как их использовать – обязательное требование для коучей. Предпочтительные паттерны мышления людей. Определение метапрограмм клиента. Слушание с целью определения ценностных критериев. Метапрограмма: движение к / движение от. Системы решений. Паттерны сортировки: система хранения информации по основному интересу. Реакция на стресс. Предпочтение в организации работы. Рабочие предпочтения. Структура правил.
  • Репрезентативные системы. Внутренняя организация: репрезентативные системы. Языковые паттерны в трех репрезентативных системах. Слова сенсорной системы. Системы принятия решений. Калибровка «да-нет» для эффективной коуч-сессии
  • Построение перспективы клиента. Позиции восприятия, которые позволяют нам расширять наш опыт. Визуализация с позиции «я» и других позиций для понимания систем. Процедуры ассоциации. Процедуры диссоциации.
  • Эффективность коуч-позиции. Фокус вне гремлинов: 4 гремлина и 4 охотника за гремлинами. Словесные аффирмации в коучинге, направленном на поиск решения.
  • Разговор об успехе: лидерство, видение и изобилие. Коучинг «коучинговых диалогов». Интегрируем приверженность в коучинговые отношения: соединенность с видением. Эффективная фасилитация: как коуч остается в коуч-позиции? Модель успеха.

Продолжительность IV модуля обучения коучингу: 4 тренинг-дня.
Начало в 10-00, завершение в 18-00, перерыв на обед с 13-30 до 14-30
Преподаватели программы в Самаре:
ВЕДУЩИЕ КОУЧ-ТРЕНЕРЫ УНИВЕРСИТЕТА:
Тренер
ЛЮБОВЬ ГОРЕЛОВА

Мастер сертифицированный коуч (Master Certified Coach) MCC ICF.
Ментор-коуч и ведущий тренер программ Международного Эриксоновского Университета коучинга (Москва);
Более 2500 часов индивидуальной коучинговой работы, более 250 часов проведения командного коучинга;;
Директор ООО "Центр Корпоративного Коучинга" (Самара)


Любовь Горелова PCC ICF коуч с 2010 года, член ICF, ведущий тренер Международного Эриксоновского Университета Коучинга, ментор ICF.

В коучинг Любовь привело желание развиваться и потребность поддерживать других людей. Личная миссия: любовь к людям и постоянное развитие. Любовь к людям важна во всех проявлениях: через внимание друг к другу, взаимную поддержку, уважение, желание отдавать лучшее, ответственность за общее будущее. Любовь считает, что именно такие отношения возможны и необходимы в бизнесе.

Особенно трогательное отношение у Любови к индивидуальным сессиям по запросам о счастье в личной жизни, желанию создать семью, реализоваться в качестве родителей.

Жизненные достижения: 25 лет в браке, трое детей, уютный дом, 10-летний опыт руководителя, художественный талант, реализованное предназначение — всё это позволяет Любови быть целостной и поддерживать других людей в росте и движении к своим мечтам.

Образование:
— 2010, январь: PCC ACTP в ICF – профессиональный сертифицированный коуч в Международной Федерации коучей;
— 2009, октябрь: «Coach Mastery» сертификат ACC ACTP в ICF – международной Федерации профессиональных коучей;
— 2010, Институт социально-психологического менеджмента, Санкт-Петербург: «Инновацинный менеджмент для руководителей»;
— 1990: Самарский государственный педагогический университет

Международный Эриксоновский Университет:
— 2006 «Наука и искусство трансформационного коучинга», Мэрилин Аткинсон
— 2007 «Тренинг тренеров», «Коучинг в управлении, лидерстве и создании эффективных команд» , Мэрилин Аткинсон
— «Ценности в спиральной динамике», Дон Бэк, Модуль 1-2,
— «Свобода любить», Мэрилин Аткинсон
— «Четырехквадрантное мышление», Мэрилин Аткинсон

Опыт работы:
— В области развития персонала с 2005 года,
— с 2006 года - профессиональный коуч;
— Более 2000 часов индивидуальной коучинговой работы, более 150 часов проведения командного коучинга; Коучинговая работа ведется по международным стандартам федерации коучей ICF;
— С сентября по декабрь 2010 года проведение индивидуальной и командной коучинговой работы с ведущими топ – менеджерами в дистрибьюторской компании РЭЙД (республика Башкортостан, г. Уфа) в рамках проекта развития компании.
— 2010 - 2012г. Индивидуальная и командная коучинговая работа с руководителями и подразделениями производственной компании «Контрольный Пакет», Башкортостан.
— 2012 – 2013 год – индивидуальная коучинговая работа с руководителями высшего звена компании Coca-Cola, г. Самара.
— Январь 2013 г. – обучение руководителей «ВолгаШинТорг» на курсе «Управленческий коучинг»
— Июнь 2013 года – обучение руководителей ОАО «Сбербанк» на курсе «Управленческий коучинг»
— Июль 2013 года – обучение топ-менеджеров ОАО «Мегафон-Поволжье» на курсе «Управленческий коучинг»
— Май 2014 года – обучение топ-менеджеров ОАО «Мегафон» г. Новосибирск на курсе «Управленческий коучинг»
Тренер
СВЕТЛАНА ПОПОВА

— Старший тренер Международного Эриксоновского Университета коучинга (Москва), бизнес-тренер;
— Профессиональный сертифицированный коуч PCC ICF;
— Ментор-коуч Международного Эриксоновского Университета коучинга (Москва);
— Соучредитель НОУ ДО "Первая Тренинговая Компания" (Санкт-Петербург)

  • В НОУ ДО "Первая Тренинговая Компания" Светлана работает со дня ее основания, с 1994 года и является одним из учредителей.
  • Преподает на программе "Тренинг - менеджмент" в Высшей Экономической Школе СПб Государственного Университета Экономики и Финансов.
  • Имеет большой опыт личных продаж и тренировки персонала. Автор и ведущий многочисленных тренинговых программ.

Основное и дополнительное образование:

  • Базовое - Высшее психологическое 1986 г.
  • Кёрк Ректер. "Тайм-менеджмент" Москва. 1998 г.
  • Институт Тренинга. Методический курс. 2002г.
  • Лидерство - стиль жизни (курс для руководителей) Фрэнк Карделл (США) 2000
  • Коучинг, как новый стиль менеджмента. Сертификационный курс (2004-2005)
  • Годовая сертификационная программа Erickson College International, Ванкувер, Канада. Курс Мэрилин Аткинсон: "Наука и искусство трансформационного коучинга", "Системный коучинг, направленный на результат", "Работа с глубинными ценностями", "Творчество при поиске решений", "Искусство и Техника коучинга", "Коучинг как стиль менеджмента".
  • Бизнес - тренер Erickson College International (сертификационный курс для тренеров бизнес - программ (2005 г.)
  • Международная сертификационная программа для бизнес - тренеров Канадский Эриксоновский Университет г. Ванкувер под руководством Мэрилин Аткинсон. (2005)
  • Сертификационный курс "Управленческий коучинг" доктора психологии Мэрилин Аткинсон, Erickson College International (Канада), организованный НОУ ДО "Первая Тренинговая Компания" (2005)
  • Управление и развитие ценностей компании. Ведущий доктор Дон Бек - мировой эксперт по исследованию "Спиральной динамики" - новейших тенденций эволюционного развития людей, компаний, стран. (2006 г.)
  • Трехдневный международный тренинг для руководителей компаний, HR департаментов, специалистов PR, бизнес - тренеров, коучей.
Тренер
МАКСИМ ОШУРКОВ

— Старший тренер Международного Эриксоновского Университета коучинга (Москва);
— Профессиональный сертифицированный коуч ICF, бизнес-тренер;
— Ментор-коуч Международного Эриксоновского Университета коучинга (Москва);
— Член президиума Ассоциации трансперсональной психологии и психотерапии России.

  • Максим работает в области интенсивного дополнительного образования с 1994 года.
  • В качестве переводчика сотрудничал с Доктором Психологи, президентом Международного Эриксоновского Университета Мэрилин Аткинсон, начиная с 1999 года.
  • С 2003 Максим проводит сертификационную программу Наука и Искусство Трансформационного Коучинга, до этого участвовал в программе Наука и Искусство Трансформационного Коучинга, как ассистент тренера.
  • С 2004 года Максим номинирован как сертифицированный тренер Международного Эриксоновского Университета.
  • В январе 2001 года получил 2-х-летний грант на проведение этнологических исследований от Юбилейного Фонда Национального Банка Швеции. В рамках данного проекта ездил в научно-исследовательские экспедиции в Бурятию, Туву и Хакасию.
  • С 1995 по 2000 год был автором и тренером программ личностного роста в неправительственной организации, Фонде "Технологии образования".
  • С 1997г. - по сей день - конференционный переводчик, последовательный и синхронный перевод.
  • С 1994г. и по сей день - видеопереводчик, около 100 часов экранного времени.
  • С 1987г. - по сей день - письменный переводчик, редактор с английского и на английский; общий объем переведенного и отредактированного - более 100 книг.
  • До 1994 года работал в Институте Сравнительной Политологии РАН.

Основное и дополнительное образование:

  • Исторический факультет МГУ. В настоящее время работает над кандидатской диссертацией.
  • Канадский Эриксоновский университет г. Ванкувер под руководством М.Аткинсон.
    Тренинг Тренеров с элементами коучинга 2004, 2005, 2006
  • Канадский Эриксоновский университет г. Ванкувер под руководством М.Аткинсон.
    Коучинг, как новый стиль менеджмента. Сертификационный курс (2002 - 2003). Полугодовая сертификационная программа. Центр поддержки корпоративного управления и бизнеса совместно с Канадским Эриксонианским университетом г. Ванкувер под руководством М.Аткинсон.
  • Май 1998 г. Трансперсональный тренинг Станислава и Кристины Гроф.
  • 10-11 октября 1998 г. Семинар "Сновидения и личностная мифология", (Институт Трансперсональной психологии, ведущий: профессор Стэнли Криппнер.
  • Декабрь 1994 г. Тренинг-интенсив "Психотерапия, фокусированная на решении" -. Brief Family Therapy Center, Milwaukee, USA
Тренер
ЕКАТЕРИНА МАКСИМОВА
— старший тренер Международного Эриксоновского Университета Коучинга;
— профессиональный сертифицированный коуч PCC ICF
— бизнес тренер и сертифицированный тренер НЛП;
— руководитель Erickson University в Центрально-Чернозёмном регионе;
— автор большого количества обучающих методик и программ.


  • С 1997 года - руководитель и координатор Эриксон-Университета (Россия) в Центрально-Черноземном регионе
  • С 1997 - ведет активную тренерскую работу и консультативную практику.
  • С 2001 года - директор компании "Центр Системного Развития" (Воронеж), ведущий тренер-консультант
  • С 2000 года - член тренерской команды Международного Эриксоновского Университета (Россия)
    СЕРТИФИКАЦИЯ
    Курс включает тестирование и сертификацию коучей.
    Программа «Наука и искусство трансформационного коучинга» (I – IV модули) имеет статус ACSTH ICF аккредитованной программы (ACSTH – подтвержденное ICF определенное количество часов тренингового обучения коучингу), и является первым этапом обучения в программе ACTP.

    По окончании курса обучения коучингу, прохождении тестирования и сертификации вы получаете Сертификат Коуча Эриксоновского Университета (Канада) международного образца. Тестирование и сертификация по стандартам Международной Федерации Коучинга (ICF).
    ЧТО ДАЛЬШЕ?

    Обучение в Эриксоновском Университете на модулях I – V дает возможность получения сертификата о завершении программы ACTP и подачи документов на аккредитацию в ICF.
    Программа Coach mastery в качестве 5-го модуля продолжает 4-х модульную программу «Наука и искусство трансформационного коучинга».

    ACTP (аккредитованная тренинговая программа ICF) – это программа, которая предлагает длительное обучение для коучей (не менее 125 часов), включающее глубокие знания ключевых компетенций ICF, этического кодекса ICF и часы менторинговой подготовки.
    СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
    При предоплате за 4 модуля
    120 000
    30 000
    102 000
    Полная программа
    Один модуль
    руб.
    руб.
    руб.
    28 000
    руб.
    При оплате аванса до 04.09.18
    ДЕЙСТВУЕТ СИСТЕМА СКИДОК:
    10% - для иногородних,
    10% - при оплате за 2 модуля,
    50% - для повторных участников.

    В стоимость входит:
    128 часов
    Живого обучения коучингу с тренером в группе: теория + практика
    + Сопровождение
    Консультации тренера, координатора, ассистентов
    + 8 встреч
    дополнительных межмодульных учебных занятия для закрепления материала
    + Практика
    Еженедельная межмодульная работа в малых группах с ассистентами программы
    Сертификация
    Тестирование, экзамен, сертификация по стандартам ICF
    + 250 листов
    раздаточного учебного материала
    Оплата за обучение
    Чтобы оплатить аванс за обучение в сумме 10 000 рублей нажмите кнопку ниже, заполните форму, выберите удобный способ оплаты и следуйте инструкции платежной системы
    Оплата за обучение на модуле
    Заполните форму, выберите удобный способ оплаты и следуйте инструкции платежной системы
    *Регистрируясь, Вы даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии со статьей 9 Федерального закона от 27 июля 2006 г. N 152-ФЗ «О персональных данных»
    Наши выпускники о нас:
    "В 2015 году я прошел 4-модульную программу в Международном Эриксоновском Знакомство с коучингом у меня началось с мастер класса Любови Гореловой и через какое то время мастер класса Мэрилин Аткинсон. После этого я уже четко понял, что хочу с коучингом разобраться основательно. 4 модуля с одной стороны пролетели как одно мгновение, с другой стороны прошли непросто, поскольку на каждом модуле вместе с освоением методик и инструментов коучинга я проходил сам свою внутреннюю трансформацию. За 4 модуля коучинговый подход и инструменты встроились в мою жизнь, и я активно их сейчас применяю, помогая моим клиентам. Коучинг прекрасно сочетается с экспертным консалтингом, различные подходы взаимодополняют друг друга. Если говорить про мои личные планы, сформированные в процессе обучения, то многие уже сбылись, а многие были переосмыслены и трансформировались в соответствии с корневыми ценностями. Рекомендую обучение в Эриксоновском университете! Благодарю Любовь и Сергея Гореловых за организацию программ и возможность такого мощного развития!"
    Федор Афанасьев
    генеральный директор "Академии Корпоративного Менеджмента", автор и ведущий программы
    "Проектныйспецназ.рф"
    В июне 2015 году я закончила 4-х модульную программу МЭУК «Наука и искусство трансформационного коучинга». Решение зайти в программу я тщательно обдумывала, сравнивала программы и тренеров. В тот момент, я рассматривала коучинг, как повышение своей квалификации в сфере L&D. Я сделала выбор учиться в Самаре, после удивительного мастер-класса Любови Гореловой. Она рассказывала про 4 вопроса планирования, а у меня в голове появлялись ответы. За чуть более 4 месяца обучения я смогла погрузиться в удивительный Мир коучинга, он оказался гораздо разнообразнее и глубже чем виделось «на берегу». Та атмосфера которую создавали тренеры позволяла очень быстро осваивать навык и …трансформировать свое понимание окружающего Мира. Я действительно стала другим человеком и очень этому рада, смогла расширить свои границы, реализовать те проекты, о которых раньше только мечтала. На мой взгляд, в современном мире, каждому владелецу бизнеса/ руководителю желательно иметь навыки коучинга. Коучинг действительно формирует вокруг тебя среду в которой двигаешься к цели, радостно и очень продуктивно. Решение пойти учиться именно в МЭУК самарское представительство считаю одним их самых ценных в моей и не только профессиональной судьбе.
    Мария Павлова
    руководитель учебного центра
    ООО "Семь+Я", коуч, бизнес-тренер
    В 2015 году я прошел 4-модульную программу в Международном Эриксоновском Университете Коучинга, которая была организована в Самаре Центром Корпоративного Коучинга. Так получилось, что на момент прохождения программы я на протяжении полугода уже проводил коуч-сессии, поэтому заходил на обучение осознанно, в поисках некоей системы, которая организует и дополнит все, что я знаю. Оглядываясь назад, могу сказать, что было очень непросто. Во-первых, обучение запускает (или поддерживает) личностную трансформацию, поскольку на протяжении всех модулей ты получаешь много коуч-сессии от других студентов. Во-вторых, мне, как человеку из бизнеса, было очень сложно допустить, что настолько "творческие", как мне тогда казалось, техники могут быть применимы в работе с руководителями. И сейчас, по прошествии уже длительного времени, я понимаю, что в этих "сложностях" и была скрыта ключевая ценность: ты пропитываешься духом коучинга, избавляешься от собственной назойливой экспертности (важно, кстати, о ней все-таки совсем не забыть), учишься обращаться не только к мозгу человека, а часто и к душе. И в завершении, хочется отдельно сказать о той благодарности, которая осталась в сердце, относительно тех людей, кто был для нас проводниками в этот "мир", со многими из них общаемся до сих пор, делаем совместные проекты и радуемся родству душ. Спасибо!
    Дмитрий Риман
    Основатель и руководитель Центра развития бизнеса DreamTeam,
    коуч первых лиц, фасилитатор стратегических сессий
    Свое обучение я прошла ещё в 2013 году. И для меня коучинг это философия жизни, которая позволяет оставаться в осознанности и достигать мечтаний легко. Инструменты в коучинге простые, но эффективные. Уровень глубины или высоты (кому как удобно) устанавливает клиент, что тоже важно. Я коучинговый подход применяю везде - в работе, дома, для себя лично. А клиентов люблю за из стремительное движение благодаря моей поддержке, как коуча.
    Анна Толчеева
    бизнес-тренер, коуч, клинический психолог
    ОТЗЫВЫ О ПРОГРАММЕ
    Сергей Ушмодин, менеджер по обучению и развитии компании "Coca-cola"
    Анна Демёшкина, профессиональный коуч, выпускница МЭУК
    Юлия Ефанова, профессиональный коуч, выпускница МЭУк
    Михаил Поспеловский, профессиональный коуч, выпускник МЭУк
    Оставить заявку на обучение или задать вопрос куратору

    Если у вас остались вопросы, заполните и отправьте форму заявки, с вами свяжется куратор программы, и все прояснит.

    *Регистрируясь, Вы даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии со статьей 9 Федерального закона от 27 июля 2006 г. N 152-ФЗ «О персональных данных»
    Место проведения:
    г. Самара, Московское шоссе 15, Поволжский Сбербанк, 1 этаж
    Контактный тел.: +7 (846) 225 03 55
    Viber, WhatsApp: +7 927 725 03 55
    E-mail: info@coach63.ru
    Фейсбук
    Вконтакте
    Made on
    Tilda