Click to order
Cart
Total: 
Your Name
Your Email
Your Phone
Payment method
БЛОГ / СТАТЬИ

Стратегическая сессия в небольшой компании

Начало любой стратегической сессии – это большая подготовительная работа. На этом этапе проясняется запрос заказчика: цели, ожидания, ценности, миссия и видение, готовность коллектива, качество взаимоотношений в коллективе и преобладающий стиль руководства.
Для выяснения запроса и ожиданий были проведены встречи с собственником и управляющим компании.
За месяц до начала сессии мы провели анонимное анкетирование ведущих сотрудников компании,
по результатам которого были определены ключевые точки развития.
Под запрос заказчика была разработана программа стратегической сессии и подготовлены информационные материалы для участников.
Сессия началась с представления ведущего и вступительного слова собственника компании.
В самом начале рассказали как сессия будет проходить, что участники будут делать, какие необходимые правила нужно принять участникам для дальнейшей эффективной работы. Презентация «дорожной карты» стратегической сессии на все 2 дня.

Для того чтобы командная работа проходила конструктивно, в позитивном ключе и со стопроцентным вовлечением в процесс обсуждения всех участников мы провели ряд важных групповых обсуждений с последующей презентацией
Следующий этап – подвести итоги прошедшего года года с точки зрения успехов и трудностей, что есть уже сейчас? А что если посмотреть на трудности, как на возможности?
Переходим к основному блоку сессии: генерируем планы и задачи на следующий год.

каждую группу участников сопровождал наш ассистент - профессиональный коуч

Проводим индивидуальную работу в парах над рабочими целями.
Дальше мы предложили исследовать, какие у компании уязвимые места с точки зрения конкурентов?
И что можно сделать, чтобы нивелировать угрозу?
Следующий этап: презентация планов от каждой группы.
Следующий этап: консолидация отдельных целей в стратегические направления на большом визуальном поле.
Для поддержания творческой энергии проводим веселые командные разминки
Затем снова презентация созданных в группах решений
Фокусировка на цели сессии и опять обсуждение и поиск решений.
Презентация планов на следующий год со сроками и ответственными.
Подведение итогов и определение ближайших шагов для реализации намеченного. .
Технология Pinpoint™ позволяет создавать визуальное пространство для ваших планов и стратегических решений.

Использование специальных визуальных средств: индивидуальных карточек и меток для голосования исключают конфликты и ломают барьеры непонимания, позволяя добиться полного вовлечения всех и каждого.
Сергей Горелов
бизнес-тренер, коуч PCC ICF
Made on
Tilda